SÉMINAIRE – Lean Management : Concept, outil, démarche, déclinaisons

• Direction Générale
• Toutes les directions et cadres de l’entreprise

• Structure du contenu
• Contenu vous présente les concepts et fondamentaux lean les plus à jour
• Exercices sous forme de jeux pédagogiques de simulation visant à ancrer les apprentissages
• Exemples pertinents à partir de l’expérience riche du formateur
• Echange des expériences et opportunités d’amélioration

Mohamed Sbouai

• Lean six sigma BLACK BELT
• Manager Excellence, ManageMentor Program, Harvard Business School
• 20 ans expérience en lean& excellence opérationnelle automobile, agro-alimentaire, assemblage, mécanique, plasturgie.
• Acteur Industrie 4.0 et lean 4.0
• Ex Directeur QSE Coca-Cola –Afrique du Nord & coordinateur programme Black Belt Afrique du Nord et Moyen Orient

1° Jour 

1. Le concept Lean :

   

    

• Eliminer les 8 gaspillages
• Valeur ajoutée.
• Les 5 principes Lean

2. Le changement culturel
3. Value Stream Mapping 
   

   

4. Jeu Lean
5. Mesurer , lisser , standardiser :

• Takt time, cycle time, lead time
• Cellule de production
• Poste de travail : 5S, management visuel, standardisation
• Jeu Lean

2° jour 

6. Mesurer , réduire, maintenir:

• TRS, WIP, DPMO
• Analyse: Root cause analysis, 5 Why, SMED
  

  

   

• Jeu lean
• Amélioration: Kaizen, Poka-Yoke, Andon, TPM

7. Créer un flux lean :

• Notion des 7 flux
  

  

   

   

• Composants d’un flux continu
• Pull system, JIT, Jidoka, Heijunka
• Kanban : concept et types
• Conception d’un poste élémentaire de travail.
  

  

8. Le management lean
9. Jeu Lean

Réussir la transformation lean

10. Les déclinaisons lean
11. L’excellence opérationnelle 
12. Lean et la transformation agile
13. Lean 4.0 et industrie 4.0
14. Evaluation des connaissances