STRATEGIE

• Etude de contexte et stratégie
• Evaluation de la maturité Supply Chain sur 5 axes ( Organisation, leadership, process, système, performance)
• Etude de contexte et stratégie
• Alignement des objectifs Supply chain au Business Plan
• Schéma Directeur Industriel et Commercial
• Analyse de risque S.W.O.T

ORGANISATION

• Analyse de fonctionnement des activités  et interfaces de la supply chain (approvisionnement, planification,  production, logistique, service client…)
• Identification des processus et outils de la Supply Chain cible
• Mise en place d’une organisation Supply Chain end-to-end
• Mise en place KPIs et tableau de bord Supply Chain

OPERATIONS

Diagnostic lean de la supply chain afin de :

• Synchroniser et accélérer les flux,
• Réduire les stocks
• Optimiser et lisser la charge de la production
• Réduire les gaspillages &Tirer la valeur ajoutée
• Maîtriser et optimiser les coûts d’achat et de transport
• Recommander les solutions digitales adéquates (ERP, APS, MES, WMS, RFID…)