Notre valeur ajoutée :
- Vous accompagner dans vos défis stratégiques en vous apportant notre savoir-faire opérationnel et méthodologique acquis à travers une longue expérience dans la conduite des projets et programmes avec les plus grands donneurs d’ordre. Notre réseau d’experts permet de répondre à vos besoins les plus spécifiques.
Amélioration continue :
- Intégration et harmonie entre les outiles d’amélioration continue et bonnes pratiques de l’industrie automobile.
- Programme de fiabilisation process: intégration de AMDEC, programme de détrompeurs Poka-Yoke, analyse fonctionnelle et maintenance (TPM et maintenance préventive)
- Maintien des acquis: programme personnalisé et robuste basé sur les hommes, la responsabilisation, le leadership, les contrôles et le système.
Gouvernance de l a qualité End-to-End
- Programmes personnalisés d’excellence opérationnelle: zero défaut end-to-end, quality focus process, quality focus supplier, rapid quality improvement
- Gestion de dossier qualité spécifique : crise qualité gestion des réclamations, 8D, APQP, PPAP, etc
Design et déploiement de votre programme lean & lean six sigma :
- Elaboré à partir d’un diagnostic lean& lean six sigma.
- Le programme est adapté aux besoins de l’industrie automobile.
- Profiter d’une longue expérience avec les donneurs d’ordre automobile.
- Exceler dans l’exploitation de vos équipements de production moyennant une maitrise de l’analyse TRS/TRG.
Sourcing
- Nous vous accompagnons depuis la définition du besoin jusqu’au développement des fournisseurs tout en tenant compte des spécificités logistique, qualité, coût, technologie et productivité de l’industrie automobile.
Système
- Mise en place et mise à niveau du système IATF 16949 :2016
- Audit process VDA6.3
- APQP, PPAP
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