- Principes :
L’évaluation 360° est outil d’évaluation qualitatif qui permet d’évaluer les compétences, aptitudes et comportements d’un individu, généralement un manager, en impliquant son entourage professionnel : supérieur, collaborateur, collègues et autres départements. Le but est de mettre en exergue les divergences de perception entre ce que l’individu pense faire, et la façon dont il est perçu par son entourage. La solution est totalement confidentielle est gérée par notre consultant. La réalisation de cette évaluation permet de découvrir les aptitudes et compétences les plus forte et les éléments que vous pourriez améliorer afin de perfectionner le leadership et les comportements désirables de votre entourage.
- Contexte :
L’évaluation 360° est un outil RH très puissant fortement recommandé dans plusieurs stratégies RH telque :
– Cohésion et cohérence de l’équipe
– Manque de performance
– Plan de succession
– Excellence RH..
Notre démarche :
1) Préparation de l’évaluation :
– Introduction et adhésion de l’équipe
– Dispostions pour la garantie de la confidentialité de l’évaluation
– Définition des critères ‘savoir et savoir être’ de l’évaluation
– Configurer le software d’évaluation 360°
– Calendrier des évaluations
2) Conduite de l’évaluation 360°:
3) Exploitation de l’évaluation :
– Exposer et interpréter les résultats dans un cadre individuel et confidentiel
– Dresser un plan de progrès des équipes
– Développer le leadership
– Renforcer l’adhérence à la vision et plan stratégique
– Améliorer la cohésion et la cohérence des équipes
– Détecter le potentiel des futurs managers dans le cadre d’un plan de succession
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