Notre valeur ajoutée :
  • Vous accompagner dans vos défis stratégiques en vous apportant notre savoir-faire opérationnel et méthodologique acquis à travers une longue expérience dans la conduite des projets et programmes avec les plus grands donneurs d’ordre. Notre réseau d’experts permet de répondre à vos besoins les plus spécifiques.
Amélioration continue :
  • Intégration et harmonie entre les outiles d’amélioration continue et bonnes pratiques de l’industrie automobile.
  • Programme de fiabilisation process: intégration de AMDEC, programme de détrompeurs Poka-Yoke, analyse fonctionnelle et maintenance (TPM et maintenance préventive)
  • Maintien des acquis: programme personnalisé et robuste basé sur les hommes, la responsabilisation, le leadership, les contrôles et le système.
Gouvernance de l a qualité End-to-End
  • Programmes personnalisés d’excellence opérationnelle:  zero défaut end-to-end, quality focus process, quality focus supplier, rapid quality improvement
  • Gestion de dossier qualité spécifique : crise qualité gestion des réclamations, 8D,  APQP, PPAP, etc
Design et déploiement de votre programme lean & lean six sigma :
  • Elaboré à partir d’un diagnostic lean& lean six sigma.
  • Le programme est adapté aux besoins de l’industrie automobile.
  • Profiter d’une longue expérience avec les donneurs d’ordre automobile.
  • Exceler dans l’exploitation de vos équipements de production moyennant une maitrise de l’analyse TRS/TRG.
Sourcing
  • Nous vous accompagnons depuis la définition du besoin jusqu’au développement des fournisseurs tout en tenant compte des spécificités logistique, qualité, coût, technologie et productivité de l’industrie automobile.
Système
  • Mise en place et mise à niveau du système IATF 16949 :2016
  • Audit process VDA6.3
  • APQP, PPAP

[printfriendly]